Operar um sistema de distribuição logística de qualidade pode agregar valor aos seus serviços e ser um diferencial para a sua empresa. Portanto, para se destacar dos seus concorrentes, é importante que você conquiste o público não só pela qualidade do seu produto, mas ao garantir que ele chegue até os centros de distribuição ou ao consumidor final de maneira ágil, eficiente e custo efetivo.
Diversos fatores devem ser considerados quando for implantar uma estratégia de transporte e distribuição da cadeia de suprimentos. O post de hoje pretende explicar um pouco mais sobre alguns destes aspectos, para que você possa saber como aplicar ou melhorar o sistema de distribuição já existente dentro da sua empresa. Confira!
Como melhorar o desempenho da sua distribuição logística
Faça um planejamento adequado
Para que a sua empresa tenha transporte e distribuição de qualidade, é essencial que haja um planejamento detalhado de cada etapa envolvida no processo. Só dessa maneira você conseguirá otimizar suas operações, reduzir custos, gerenciar estoque e controlar os fluxos de entrada e saída da sua empresa.
No entanto, sabemos que a elaboração de um planejamento adequado às demandas específicas de mercado requer conhecimento aprofundado em logística e distribuição. Por isso, é ideal que você conte com a ajuda de uma equipe especializada no assunto, assim como a da Maxitrans, que realiza serviço completo de Consultoria Logística.
A partir dele, fazemos um diagnóstico das operações dos nossos clientes, levantando os pontos fortes e fracos dos seus processos para implementar soluções e melhorias contínuas.
Elabore roteiros e mapas de entrega
Desenvolver mapas de entrega que busquem roterizar a logística de distribuição faz parte de um bom planejamento. Além de aumentar a eficiência e o controle do processo, essa estratégia diminui erros, já que o condutor terá uma percepção clara de como deve fazer o percurso, desde o recebimento da mercadoria até o seu destino final.
Mas atenção! Roteirizar a entrega da sua mercadoria não é apenas instruir o caminho a ser seguido. Aqui também é importante combinar as coletas na rota, escolher os veículos utilizados durante a operação e organizar as trocas de modais (caso seja necessário).
Invista em centros logísticos
Outro ponto importante para uma distribuição efetiva é contar com os serviços de uma transportadora que tenha boa infraestrutura.
Ao contratar uma empresa que ofereça centros ou HUBs logísticos para fazer o seu frete, você terá inúmeras possibilidades ao seu alcance. Além disso, ela trará agilidade de transporte, flexibilidade de rotas e prazos de coleta e entrega de mercadorias, além de local exclusivo para armazenamento e consolidação da sua carga.
A Maxitrans, por exemplo, conta com um HUB Logístico Rodoviário de Cargas para proporcionar ainda mais benefícios aos nossos clientes. Saiba mais sobre o nosso HUB e as vantagens que ele oferece clicando aqui.
Use a tecnologia à seu favor!
A tecnologia é uma das peças-chave da otimização da logística de distribuição. Afinal, um sistema operacional inteligente pode fazer controles que precisariam de mais de uma dúzia de funcionários. Desse modo, é possível utilizar essas ferramentas para:
- Integrar processos
- Rastrear cargas em tempo real
- Realizar a gestão de fretes
- Acompanhar o trabalho das transportadoras
- Gerenciar estoques
Terceirize as etapas necessárias
Embora algumas pessoas tenham muita resistência em terceirizar, essa pode ser uma ótima maneira de reduzir custos e otimizar seus processos. Uma das opções, por exemplo, é contratar uma transportadora para fazer a entrega de mercadorias da sua empresa.
Nesse aspecto, além de delegar uma função para uma companhia que trabalha excepcionalmente com a área, você amplia o espaço para armazenagem (já que não precisa estacionar os veículos) e, ainda, cessa problemas como a necessidade de trocas de peças.
Por isso, caso você tenha algum processo da sua distribuição logística que não está conseguindo suprir com a qualidade esperada, cogite terceirizá-lo. Assim, você ganha tempo e verba para investir em outros recursos nos quais seus negócios se dão bem!
Faça parcerias estratégicas
Uma boa maneira de melhorar a qualidade e diminuir o curso da distribuição logística é fazer parcerias estratégicas com outras empresas. A partir de um bom networking, você pode encontrar bons fornecedores, bem como ampliar o seu nível de alternativas facilitadoras.
Outra opção interessante é a utilização de transportes LTL, que consiste em um compartilhamento de veículo. Funciona da seguinte forma: imagine que uma empresa quer contratar uma transportadora para realizar uma exportação Brasil x Argentina, mas não tem interesse em importar nada e, portanto, não justifica a viagem de volta.
Dessa maneira, uma empresa que queira realizar o percurso Argentina x Brasil pode contratar o mesmo transporte, fazendo com que os custos fiquem divididos e, em consequência, menores.
Melhore a sua distribuição logística com a ajuda da Maxitrans!
Como você deve ter percebido, uma boa logística de distribuição vai muito além de uma boa estocagem e escoamento de produtos. Dentro desses aspectos, há diversas maneiras de otimizar toda a área operacional e movimentação de cargas, o que influencia diretamente na satisfação do cliente.
A Maxitrans oferece serviços de qualidade que podem te ajudar a melhorar suas estratégias. Quer otimizar seus negócios e garantir um bom desempenho? Fale conosco!
